La stratégie de Google décryptée

Dans l’article précédent nous avons donné une perspective historique à la stratégie des moteurs de recherche, sans la définir vraiment. Ne ménageons pas le suspens plus longtemps et intéressons nous particulièrement à la stratégie de Google. Notons au passage que Yahoo! et Microsoft emboîtent le pas du leader du marché de la recherche.

Cette stratégie s’articule autour de 3 axes principaux :

1- Etre l’intermédiaire entre l’utilisateur et l’information qu’il recherche :

Google mène une stratégie de diversification impressionnante. Aujourd’hui, un internaute peut trouver dans Google des informations de natures très différentes, contenues dans des médias numériques très variés : des pages web, des documents bureautiques, des images, des actualités, des définitions, des articles de blog etdes listes de discussion, des emails (pour les utilisateurs de Gmail), des articles de shopping, des informations géolocalisées, des livres ou des petites annonces (via Google base)... et caetera. La liste est longue. Il ne manque peut-être que les offres d’emploi et de rencontres, mais j’imagine que Googlebase supporte(ra) ce type de contenu.

Cette boulimie montre une stratégie claire : devenir un point de passage obligé. J’en veux pour preuve le paragraphe suivant issu de Notre philosophie : Dans le cadre du développement de nos nouveaux produits*, nous obéissons toujours au même objectif : appliquer la puissance de notre technologie à des terrains encore inexplorés afin d’aider les utilisateurs à accéder à la masse toujours croissante de données disponibles dans le monde et à l’exploiter.

Les moteurs de recherche sont au web ce que la grande distribution est pour l’industrie : des intermédiaires disposant d’un monopole de distribution... et capables de faire payer très cher l’accès à leur réseau de distribution.

2- Dupliquer le modèle de la pub contextuelle sur tous les supports numériques :

Là où le projet de Google devient fascinant, c’est que l'entreprise de Mountain View ne s’arrête plus au web. Dans la citation ci-dessus, vous remarquerez qu’on ne parle plus d’internautes mais d’utilisateurs. Le renvoi (*) sur « nouveaux produits » est d’ailleurs fort intéressant : [...] Ainsi ne considérons-nous plus la recherche sur le Web, par exemple, comme le seul moyen d’accéder ou d’utiliser l’information au sens large. [...]. Quand on sait que Google propose déjà un moteur de recherche pour votre poste de travail et qu’il prépare un système d’exploitation... on comprend pourquoi Microsoft s’active autant sur MSN search.

Car n'en doutez pas, le projet de Google est de coller des publicités contextualisées sur tous les supports numériques. Et cela dépassera largement le cadre du web. Demain, c'est toute l'industrie numérique qui sera touchée par la publicité contextualisée : Vos pages web, vos photos, vos vidéos, la musique que vous écouterez, et toutes les formes de communication numérique textuelle (email, chat, flux RSS, livres numériques...), vos documents bureautiques pourront être sponsorisés par des annonceurs. Google cherche déjà sur vos disque durs, et propose travaille même sur un OS complet. La firme de Mountain view viens par ailleurs de racheter Writely (traitement de texte en ligne) et de lancer Spreadsheet (un tableur en ligne). Microsoft, roi de l'informatique personnelle ne s'y est d'ailleurs pas trompé. La société de Seattle travaille d'arrache pieds pour rattraper son retard dans la publicité contextuelle.

On imagine aisément ce que sera le chiffre d'affaire de ces deux sociétés lorsqu'elles deviendront de très très loin les meilleures et les plus grosses régies publicitaires du monde... de quoi bâtir des empires.

3- Posséder les nouveaux médias numériques :

La stratégie de diversification de Google dépasse la recherche de nouveaux contenus à indexer. A travers ses plateformes de blogs, de newsgroups, d'actualités Google deviens lui même support pour ces nouveaux médias. Pourquoi consommer autant de ressources pour des services gratuits me direz vous.

Pour faciliter l'indexation ? Pourquoi pas, même si rien ne le prouve que ce soit le cas. J'opterai pour un motif principalement financier. En effet, si ces plate-formes de services sont pour l'instant sans publicités, elles ne le resteront pas éternellement. Dans ce cadre, l'intérêt majeur pour Google de proposer ses propres supports médias est dans le non-partage des revenus avec l'auteur du contenu. Content is King, but Google makes the money !